财经 来源：金融时报-中国金融新闻网 2021-10-19 16:02:36
近年来，人行山西临汾市中支深化干部制度改革，形成了能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，打好正向激励“组合拳”，做到了“为担当者担当、让实干者实惠、使吃苦者吃香、让有为者有位”，推动了全行各项工作顺利开展。
点好知事识人“探照灯”
人行临汾市中支建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，真正把政治过硬、素质全面的优秀干部挖掘出来；常态化开展领导干部“走基层 摸实情”调研活动，“一把手”带头与各科室全体人员开展调研座谈，领导干部定期与干部职工进行谈心谈话，掌握一线干部职工履职情况、精神风貌和思想动态；高质量开展领导班子和领导干部考核，科学设置谈话口径，真正了解干部的政治素质、履职能力、工作成效和作风表现，结合日常表现进行综合分析、比较印证；持续营造“逢旗必夺”的竞争氛围，以业绩考核“六连冠”为目标，在重点创新工作的推进落实、在急难险重任务的主动作为中，考出“敢扛事、愿做事、能干事”的优秀干部。
该行坚持考实考准，全面精准“识人”，根据不同层级、不同干部的工作内容、工作强度等实际情况，制定差异化考核办法。该行开展“践初心、担使命”支行党组班子建设考评，把“思想作风好、民主决策好、团结协作好、科学管理好、工作业绩好、群众形象好”的领导班子考核出来；开展“担当作为”好干部评选，把“维护班子团结、强化内部管理、加强学习教育、勇于创新突破、彰显履职效能”的科级干部推选出来；开展“创优标兵”评选，深化“创树争做”，把对科室业绩考核、重点亮点工作贡献度高的一般干部发掘出来；开展青年干部“三比”竞赛活动，把创新能力、写作能力强的优秀年轻干部竞选出来，为中支储备了全方位的干部人才库。
舞好奖优褒先“指挥棒”
人行临汾市中支丰富正向激励机制，坚持精神和物质奖励“两手抓”，持续激发能者干事创业的动力。
该行坚持精神激励，发挥评先评优“助燃器”作用，树立一批具有突出事迹、突出贡献的先进典型，通过线上展播、线下巡讲、集体宣讲等方式，大力宣传他们的先进事迹，号召广大干部职工向身边榜样学习，向先进模范看齐。同时，发挥业绩考评“公评尺”作用，充分发挥绩效考评的激励撬动作用，优化绩效考核管理办法，对业绩考核前三名的科室、重点亮点工作成效显著的员工以及“三比”竞赛获奖的青年干部发放绩效进行奖励，树立鲜明导向，激发出全员攻坚克难、奋勇争先的内在力量。
树好择优使用“风向标”
人行临汾市中支坚持“实绩”选用优秀干部，用“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的“尺子”量干部，将在重大关头、关键时刻政治坚定，在落实重大决策部署、推进重点工作中表现突出，在基层一线、艰苦边远地区经受锤炼的优秀干部选拔出来。近两年来，共提拔科级干部27人，将知事识人的成果体现到干部选拔任用上。
坚持“实战”遴选优秀青年，坚持“合理有序、公平公正、竞争择优”的原则，坚持以需求为导向、以业绩为标尺，公开遴选县支行优秀年轻干部到中支机关工作，提升干部队伍综合素养，优化干部队伍年龄、专业、素质结构。
坚持“竞聘”使用优秀人才，在专业技术职务内部岗位等级指标紧缺的情况下，实施专业技术人员竞聘上岗机制。该行组建专家组，对符合晋升条件人员的业绩成果、获奖表彰、信息调研情况进行打分，在公平、公开、透明的竞争环境下，择优聘任专业技术人员。
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