财经 来源：中国金融新闻网 2021-11-29 16:52:22
2021年11月，人行济南分行举办分行机关处级干部管理能力提升培训班和科级干部综合素质提升培训班，分行机关350余名处科级干部参加培训，着力提升综合素质和履职能力。
精心设计项目，增强培训针对性有效性。一是精心开展需求分析。在日常培训需求调研的基础上，人行济南分行注重加强分析研判，寻找不同层级干部个人特点与组织需求、岗位需求之间的最佳契合点，分别明确处级与科级干部的培训目标任务。二是精心设置培训课程。根据分行机关处级干部队伍实际，聚焦处级干部管理能力提升，针对性设置了领导干部素质能力、领导方法创新、经济金融热点等11门网络自选课程和学习党的历史、意识形态工作、领导干部管理能力提升、领导干部心理健康能力建设与调适等专题面授课程；根据分行机关科级干部存在的成长困惑、履职能力不足等短板弱项，针对性设置了政治理论学习、宏观经济形势、办公技能、心理调适、新兴技术等17门网络自选课程和年轻干部健康成长与修养、碳市场与碳金融、新时代意识形态工作、心理健康与人际沟通等专题面授课程。三是精心选定授课师资。处级干部管理能力提升培训班邀请了1位分行党委成员、2名省委党校教授、1名心理专家进行授课；科级干部综合素质提升培训班邀请3位分行内训师资库中的处级干部、1名心理专家进行有针对性授课。
创新方式方法，培训形式灵活多样。根据常态化疫情防控和“过紧日子”有关要求，人行济南分行结合机关干部教育培训工作实际，培训采取线上线下相结合、集中面授与视频教学相结合的方式开展，进一步拓展丰富了培训的空间和手段。培训开始前，依托互联网“央行网院”平台，分别开设“分行机关处级干部管理能力提升培训班”和“分行机关科级干部综合素质提升培训班”两个远程培训项目，组织学员根据个人实际，选学相关课程。在参训学员充分自学的基础上，紧紧围绕培训主题，分别组织开展了4期线下专题讲座、2期视频教学课程。本次培训“学、思、议、行”环环相扣、层层递进，突出了理论性、思想性、互动性和实践性，增强学习效果。
严格培训管理，注重成果转化。培训期间，人行济南分行组织人事部门跟班管理服务，认真做好线上线下学时统计工作，确保教育培训活动规范有序。参训学员能够自觉克服工学矛盾，全身心投入到学习培训中来，结合自身实际，认真对照学习内容开展自学，把领导、专家讲授内容学深学透，把学到的理论知识、工作思路、工作方法运用到日常工作实践中，把学习成效体现到做好本职工作、提升履职管理能力上来。培训结束后，该行组织学员当好传播的“种子”，通过支部专题党课、转培训等形式，把所学所思所想及时传授给身边的同志，进一步扩大培训覆盖面，提升辐射力。
本次培训从人行济南分行机关干部队伍建设实际和履职需要出发，深入贯彻落实《2018-2022年全国干部教育培训规划》目标任务和总行部署要求，加大分行机关干部调训力度，推动将理论学习成果转化为服务央行履职实践的动力，取得了较好成效。
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