财经 来源：中国金融新闻网 2021-09-23 15:47:44
本网讯 人行长春中支认真贯彻总行“让人心暖起来”的工作理念，深入推进“暖心工程”建设，在强化组织领导、完善服务保障、改进工作方式等方面唱好“三部曲”，着力为广大职工提供普惠、常态、精准服务，构建具有吉林省人民银行系统特色的暖心机制。
唱好“前奏曲”:强化组织领导 合力更合心
人行长春中支党委牢固树立“让人心暖起来”的工作理念，切实把暖心工程的主体责任扛起来，将“暖心工程”作为全年“十三项”重点工作之一，树立全行一盘棋的理念，加强对推进“暖心工程”工作的监督指导。通过召开“暖心工程”专题例会，研究解决推进“暖心工程”工作中存在的主要困难和问题，安排部署工作任务，真正把做好暖心工程抓深抓实、抓出成效。
为积极推进“暖心工程”顺利开展，人行长春中支在辖内建立了党委统一领导、各单位一把手亲自负责、工会部门具体实施、相关部门协调配合的“暖心工程”建设工作机制。各级工会指定专人负责“暖心工程”，在全辖制定了《困难劳模、困难职工和单亲女职工帮扶慰问制度》《劳模先进疗休养制度》《职工法定节日祝福慰问制度》《职工生日、结婚生育、生病住院、退休丧葬等重大事项慰问制度》和《职工重大疾病互助保障活动实施细则》等相关制度，确保“暖心工程”规范化运行，切实把“暖心工作”抓准抓细，做精做好。
唱好“进行曲”：完善服务保障 暖人更暖心
人行长春中支积极推进贯通上下、覆盖全省人民银行系统的文体活动机制，完善文体活动场地，添置各类健身设备，因地制宜开展贴近职工、形式多样的文化体育活动。经常性开展契合节日主题、地域特色的文化活动，提升职工文化素养；构建了全省人民银行系统职工综合体育比赛和单项体育比赛、机关趣味运动会和广播体操比赛每两年一循环的模式，成功打造出职工喜闻乐见的体育活动品牌，用丰富多彩的文体活动活跃职工文化生活，提振职工精神、团结凝聚人心。为促进职工送温暖工作的经常化和制度化，人行长春中支制定《长春中心支行机关工会慰问制度》，细化走访慰问流程，确保慰问方式暖心，切实把党委的关心和关怀送到职工的心坎上。该行采取“福利发放+消费扶贫+精准服务”新工作机制，推动扶贫工作与职工集体福利慰问有机结合，并坚持把力量和资源向基层倾斜投放，及时了解并帮助解决基层职工履职、生活中的困难，加强对困难职工、驻村干部、援疆援藏干部和疫情期间坚守岗位干部的慰问关怀。
人行长春中支积极关心关爱职工身心健康，建立职工大病医疗帮扶机制，开展职工互助保障服务，组织职工购买重大疾病团体商业保险，为职工构建起健康屏障。去年以来，为22名重疾职工成功申领互助保障赔付金220万元，获赔率100%，有效避免职工因病致困、因病致贫。此外，该行开展职工心理健康调查,建立职工心理健康档案，举办心理减压指导员培训班，组建心理服务骨干队伍，建立职工心灵驿站和宣泄室，组织插花艺术体验、音乐快闪、“空中减压室”等活动，为职工提供常态化多层次心理健康服务。
唱好“交响曲”：改进工作方式 用新更用心
人行长春中支创新服务方式，实施“智慧工会”工程，依托央行智慧工会app、“快乐老家”微信群、“吉家园地”线上平台，将智慧化的元素融入到日常工作中。去年以来，依托“智慧工会”先后举办了2600人参加的吉林省人民银行系统党建业务理论知识学习竞赛、1200人参与的“倾听劳动者最美的声音”职工网络演讲比赛、2200人参加的“重走长征路奋进新征程”职工线上健步走等活动，实现会员网上教育、网上管理和在线服务，形成多方服务一平台管理、网上网下深度融合、互联互动的新格局。
该行深化民主管理，制定《吉林省人民银行系统职工代表大会操作规程》，定期组织召开系统职代会，畅通基层央行职工建言献策渠道，维护职工的知情权、参与权、表达权和监督权，充分调动广大职工的主动性、积极性和创造性，进一步解决了职工关心的建立省内人民银行系统人员调动机制、对基层行下放自主执法检查权限等问题，全面提升全省人民银行系统管理水平和履职能力；建立职工民主管理日常监督机制，举办“我为中支发展献一策”活动，广泛征集职工合理化建议，营造民主和谐、务实高效的氛围。围绕职工关心关注的问题，该行把深入基层调研作为暖心工程建设的一项经常性工作。通过座谈研讨、走访调查、跟踪调研、发放问卷等方法以及大数据、网络调查等方式，真正摸清基层情况，拉出暖心工程问题清单，建立整改台账。去年以来，该行围绕“暖心工程”建设开展专项调研10余次，撰写调研报告12篇，研究制定了《吉林省人民银行系统2020-2022年劳动竞赛规划》《吉林省人民银行系统“职工之家”共建实施细则》等，有效完善了基层制度、破解了难题。
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