财经 来源：中国金融新闻网 2022-10-28 19:37:24
(资料图片)
近年来，永顺农商银行坚持党建引领质量主导战略，抢抓乡村振兴发展机遇，聚焦主责主业，积极探索“党建+金融”模式，坚定不移走好普惠金融道路，实现了党建与业务的深度融合，“闯”出了一条支持服务乡村振兴战略的新路子，为乡村振兴发展注入了强劲动力和源源不断地“金融活水”。截至9月末，该行各项贷款余额58.28亿元，其中涉农类贷款53.17亿元，今年来累计发放各类贷款41.71亿元，其中乡村振兴卡贷款、脱贫人口小额信贷等各类涉农贷款37.2亿元，占比89.19%，有力支持了烤烟、茶叶、猕猴桃等本土特色产业发展。
激发党建活力，为乡村振兴注入“红色动力”。该行坚持以党建引领统筹全行发展，把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展优势，形成强大的组织推动力。强化顶层设计。该行坚持党建引领这一根本政治属性，编制出台了《湖南永顺农村商业银行股份有限公司2021-2025年改革发展规划》和《湖南永顺农村商业银行股份有限公司2021-2025年普惠金融专项规划》，建立健全普惠金融可持续发展的长效机制，坚持走好普惠金融发展道路。先后同县委组织部、市监局、各乡镇、交通局、住建局、移动公司、农业农村局等单位签订战略合作协议，强化平台搭建，深化合作机制，打造乡村振兴“红色引擎”。畅通交流渠道。通过党委（组）联席会、座谈会、党支部“三会一课”、主题党日等活动加强共创单位合作交流，共同解决共创行动中存在的问题，确保取得实效。同时，向乡村振兴联系村——永顺县西歧乡流浪溪村、西龙村派驻5名党性强、农村工作经验丰富的同志担任第一书记、工作队员，助推乡村全面振兴。创新服务方式。建立支行客户经理“四联四开”驻村服务机制和党员联村制度，选聘优秀支行行长、客户经理担任“金融村官”，调整优化“金融五员”，真正做到资金下沉、服务下沉和人员下沉的有机结合，形成“村村寨寨有人管、家家户户有人问”发展格局，着力打通农村金融“最后一公里”。截至9月末，该行已同全县23个乡镇、303个村（社区)签订党建共创协议，明确金融组织员23名、金融协理员303名、金融联络员303名、金融助理员91名、金融宣传员17575名，向全县303个村（社区）派驻“金融村官”91名，成功创建信用村6个。
释放发展动能，为乡村振兴浇灌“金融活水”。该行聚焦市场主体发展堵点痛点难点，出台《湖南永顺农村商业银行股份有限公司关于落实稳住经济大盘工作方案》等系列硬核举措，强化金融支持力度，切实为市场主体纾困解难。如对受疫情灾情影响的市场主体坚持做到不抽贷、不断贷、不压贷，通过降低贷款利率、优化服务流程、简化贷款手续等方式，帮助渡过难关。大力创新信贷产品，先后推出了“温情贷”“应收账款质押贷款”“惠农贷”“乡村振兴卡”“脱贫人口小额信贷”等10余款适用于不同市场主体的信贷产品，较好地满足了各类市场主体的生产生活需要。同时，实行贷款“加减法”，即增加授信金额、授信周期，增加服务次数、提升服务质量；减少办事程序、降低准入门槛、缩短审批流程、简化贷款手续，让客户从“跑断腿”到只跑一次腿。截至9月末，累计完成291个村（社区）整村授信预授信工作，预授信农户8.75万户，预授信金额31.15亿元，今年来累计发放脱贫人口小额信贷7830.5万元，发放“乡村振兴卡”1789张，授信16572.29万元。
突出科技赋能，为乡村振兴绘就“波澜画卷”。该行积极加快数字化转型步伐，强化金融科技赋能，提升普惠金融质效。全面统筹推进“福祥e站”建设，加快智慧机具布放，优化升级站点功能，突出社会公益、金融、电商、物流、民生、政务等于一体的综合服务功能，实现快捷收付、金融产品推介与对接、金融知识宣传全方位服务，构建了“金融+电商+物流+政务”的服务模式，形成了“基础金融服务不出村、综合金融服务不出镇”助力乡村振兴新格局。引进科大讯飞智能机器人外呼系统，通过设置营销、宣传等话术场景，突出科技金融宣传赋能；为客户经理人手配备一台移动营销平板，依托“福祥e贷”系统，实现了贷款线上“无纸化”申请、审批、发放，基础金融服务覆盖面不断提升，让广大城乡居民共享现代金融服务，打通农村金融服务“神经末梢”。截至9月末，已建立“福祥e站”146个，实现全县23个乡镇全覆盖，通过移动营销平台累计为334户发放贷款3149万元。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
